Von der Zielsetzung bis zur Umsetzung unseres Ansatzes für mehr Nachhaltigkeit

Nachdem wir uns unser Ziel, unsere Kohlenstoffintensität bis 2030 um 50% zu reduzieren, gesetzt hatten, galt es, den Weg und die verschiedenen Etappenziele zu definieren. Unser Ansatz für mehr Nachhaltigkeit folgt einem ziemlich standardisierten und weitgehend normierten Rahmen, sowohl was die einzelnen Schritte als auch die Instrumente betrifft.
 
Zunächst geht es darum, eine Bilanz zu ziehen. Mehrere sich gegenseitig ergänzende Schlüsselinstrumente werden zur Ermittlung und Analyse der Umweltauswirkungen unserer Aktivität eingesetzt: die CO2-Bilanzierung auf der Unternehmensebene und die Lebenszyklusanalyse (LCA) auf der Produktebene.
 
Vereinfacht ausgedrückt, berechnet die Lebenszyklusanalyse den ökologischen Fußabdruck eines Produktes und analysiert seine Auswirkungen über die gesamte Lebensdauer: von den Rohstoffen, aus denen es sich zusammensetzt, über seine Verwendung und bis hin zur Entsorgung, wenn das Produkt nicht mehr gebraucht wird.
 
Während sich die CO2-Bilanz auf eine einzige Umweltauswirkung (CO2-Emissionen) auf sehr großem Umfang (alle Aktivitäten des Unternehmens) konzentriert, stützt sich die Lebenszyklusanalyse (LCA) auf einen sehr genauen Umfang, für den wir fünf Schlüsselindikatoren festgelegt haben: den durch Treibhausgase wie z.B. CO2-Emissionen verursachten Klimawandel, die Eutrophierung der Gewässer, die Emission von Feinstaub (Luftqualität), die Nutzung fossiler Ressourcen und die Nutzung von mineralischen und metallischen Ressourcen, sprich die Ausbeute und Vernichtung nicht erneuerbarer natürlicher Ressourcen.

Petzl stützt sich bei dieser Arbeit auf die von der ADEME (französische Agentur für den ökologischen Wandel) empfohlenen Daten und hat beschlossen, eigene Instrumente zur CO2-Bilanzierung und Lebenszyklusanalyse einzuführen, indem auf die Kompetenzen der Teams und auf das für die Firmenaktivitäten eigene Fachwissen zurückgegriffen wurde. Diese Instrumente wurden einer kritischen externen Prüfung durch Expertenbüros unterzogen.
 
Petzl verfügt heutzutage über maßgeschneiderte Instrumente, die es den Teams erlauben, die Umweltauswirkungen der Petzl-Produkte auf einen Blick klar und umfassend zu erkennen, die verschiedenen Herstellungsszenarien miteinander zu vergleichen und letztendlich die Lösungen mit den geringsten Umweltauswirkungen zu implementieren, wenn dies möglich ist.

Vom Engagement der Mitarbeitenden hängt der Wandel ab

Selbst wenn der Ansatz auf Instrumenten und genormten Schritten basiert, so hängt er letztendlich von den Männern und Frauen ab, die zusammenarbeiten und sich für die Entwicklung des gesamten Netzwerkes einsetzen.
 
Der zweite Schritt besteht darin, intern und mit verschiedenen Partnern nach nachhaltigeren Lösungen zu suchen und diese umzusetzen, was es zuweilen erfordert, dass bereits bewährte Methoden hinterfragt werden müssen.
 
Um dies zu erreichen, hat Petzl seine Teams mit neuen Kompetenzen verstärkt. Die Teams für Technik und Forschung&Entwicklung wurden durch Experten und Expertinnen für nachhaltige Materialien, Projektleiter und Projektleiterinnen für nachhaltige Entwicklung und Umweltquantifizierung vergrößert. 
 
Marlène Dechenaud, die Koordinatorin für verantwortungsbewusste Einkäufe bei Petzl, betont, dass dieser Ansatz auf Zusammenarbeit beruht: extern, um Hersteller zu Rate zu ziehen, die Materialien mit geringeren Auswirkungen anbieten und diese mit unseren direkten Lieferanten testen und intern, um all unsere Fachkenntnisse zu mobilisieren.
 
"Heute befinden sich über 80 Referenzen in der Qualifizierungsphase, ein entscheidender Schritt um diese neuen Materialien zu integrieren und den CO2-Abdruck unserer Produkte zu verringern."

Die Ausbildung ist ein weiteres wichtiges Schlüsselelement. Den Veränderungsprozess zu begleiten, jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin zu verstehen geben, worum es geht, sind wichtige Ziele, die sich Petzl gesetzt hat, um den ökologischen Wandel erfolgreich umzusetzen und die Teams auf der Suche nach Lösungen mit geringeren Auswirkungen mitzunehmen. Den Teams, die in irgendeiner Weise mit Produkten zu tun haben, werden verschiedene Schulungsmodule angeboten.es objectifs clés que se fixe Petzl pour réussir sa transition écologique et embarquer ses équipes dans la recherche de solutions moins impactantes. Différents modules de formation sont proposés aux équipes touchant de près ou de loin aux produits.

Konkrete Ergebnisse

Nach der Entwicklung des NEOX® sind die Durchführung einer Lebenszyklusanalyse und die Untersuchung für mehr Nachhaltigkeit bei jedem neuen Petzl-Produkt verpflichtend geworden, was zu bedeutenden Entwicklungen und einer strukturierenden Grundlagenarbeit bei Petzl geführt hat.
 
Im Jahr 2023 wurde eines unserer Topprodukte auf dem professionellen Markt, der VERTEX 3-Helm, analysiert, um die Auswirkungen jeder einzelnen Komponente in jeder Phase seines Lebenszyklus genau zu kennen. Die hauptsächlich für Umweltauswirkungen verantwortlichen Phasen und Materialien konnten identifiziert werden.

Die Analyse des Indikators "Klimawandel" hat gezeigt, dass 57% der Umweltauswirkungen des Produktes auf seine erste Lebenszyklusphase, also die Gewinnung der Rohstoffe, zurückgehen.
 
Betrachtet man darüberhinaus die Bestandteile des Produktes, ergab die Analyse, dass ABS, ein thermoplastisches Polymer, das für seine gute Beständigkeit gegen Schocks, seine Festigkeit und Leichtigkeit bekannt ist, zu 49% für die Umweltauswirkungen verantwortlich ist, gefolgt von PET (Textilien), die 19% ausmachen.
 
Ungefähr 50% der Gesamtmasse des Helms bestehen aus ABS. Die Teams arbeiten an Lösungen um die Auswirkungen der Helmschale und der Materialien aus nicht erneuerbaren Ressourcen zu reduzieren. Verschiedene Designszenarien konnten mit dem Instrument verglichen werden, wodurch die Entwicklung einer umweltfreundlicheren Version vorangetrieben wurde.